电商仓储如何降本增效？想必电商企业都应该关心这个问题。但是这个说说很简单，具体如何去实现呢？下面智工厂云仓的小编给大家详细说说如何进行科学有效的降本增效！

　　在仓储行业主要成本方向包含：劳动力、操作规范、设备使用、技术应用等这四个方面，那么对应的在这四个方面进行合理的降本增效，也就是具体的方法。下面智工厂的小编就根据这个四个方面来详细说说。

　　1、电商仓储降本增效之劳动力

　　仓储运营中最大的成本就是人工费用，其最高能占到总成本的50%左右，可想而知这中间有很大的降低空间。

　　所有越来越多的公司通过规范化的流程来降低仓库的运营人员和出错概率。那么如何来实现这个呢，那就是了解仓储的运营数据，通过数据分析，发现人员成本可控的部分，从而来降低成本。

　　还有就是提升员工个人能力来提高劳动力从而来降低成本，这也是一种的重要手段。越专业的员工，那么他干活的效率和专业度都是很好的。此外，在旺季，需要建立相应的人力外包体系来对冲因加班而导致费用上涨问题。

　　2、电商仓储降本增效之操作规范

　　提高仓储运营效率也是降低成本的重要手段。这其中包括：进货管理、收货管理、货位管理、盘点管理、查询管理、拣选管理、退货管理几个方面。面对复杂的仓库运营流程，仓库管理者就需要通过将上面的这些节点规范化、流程化来降低工作中存在的风险以及时间和人员分配问题。因为库内作业的规范性意味着出错率的降低，出错率的降低势必会提升仓储作业的效率，而效率的提升则意味着成本的降低。

　　3、电商仓储降本增效之设备使用

　　叉车也是仓库中费用占比较高的物品。我们知道叉车的使用可以降低人工费用还能提高效率，但是它需要一直在运行，那么也就会容易出故障，所以叉车的维护成本也是一大头。那么这里做好叉车的养护工作就从另外一个角度实时的降低了成本。

　　4、电商仓储降本增效之技术应用

　　WMS仓库管理系统是每个仓库的必备选项，没有WMS系统就不必再谈成本降低这一话题了。

　　5、电商仓储降本增效之仓库租金

　　其实仓储成本每个月都是固定的，那么如何合理的利用仓储面积，将它实现最大化，也是降低仓储成本的一大问题。

　　以上就是关于“电商仓储配送如何降本增效”的具体内容，这些是仓储行业普遍遇到的问题，也是大家在发展过程中必须要解决的问题，希望这些内容能给新手老板有些帮助！