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电商仓库打包的5个小细节
发布时间:2021-11-17 16:44:19浏览次数:

  仓库是每个电商企业的核心。如何管理仓库,也是每个电商企业的核心问题。在仓库管理中,仓库库存的管理和统计与发货环节是非常重要和复杂的,下面智工厂云仓的小编分享几个简单的小步骤,希望可以帮助大家提高仓库打包效率节省时间成本。


电商仓库打包的5个小细节


  1、分拣打包方法∶


  根据产品种类,可以采取边拣边分或总拣再分的策略。


  一边挑选适合SKU数量较多的单子,根据每个订单的具体类别,在分拣货区域取货,也就是你所说的"从货架上取货,然后将每批货物放入货蓝中"个人挑选,一人打包。若无系统支持,则可能发生拣选错误。


  总拣再分适合SKU数量较少的单子,若您所做的胸类品种较少,订单多集中在几种型号或颜色上,可按总拣再分的形式,将你们单子上的所有货物都拣出来,然后集中到分拣平台(估计朋友你没有这些)来根据每个订单详细分类。


  假如更先进一些,可以采用货找人的方式,当然这样的方式比较适合大型的专业仓储,工人不动,货物直接运到工作台上去包装。


  2、仓储布局是否合理


  储藏区域要有,当商品大量到货时,不可能做到每箱货物都分类上架,所以要把整箱或整箱货物放到贮藏区,以便在分拣区域进行补充。若无储藏区域,商品统计将十分不便。


  货位分类区域放置十分重要,如果是文胸同色,则不能放置在同一货架上或相邻条码区域,这容易导致拣货人员误选。


  最好根据不同类型的文胸存放,颜色区分明显。即使像我们用扫码枪按条形码进行分类,也要按照商品的实际属性摆放,这样可以节约很多时间。


  传送带是基本的基本条件,它能节省包装工人许多不必要的体力和时间费用。


  分类人员将每一件物品分类后,可直接通过传送带交给打包人员,不再跑遍,这样最节约了时间。


电商仓库打包的5个小细节


  3、库存统计是否准确


  若存货统计不准,会造成打包员时间的不平衡。


  忙碌时无事可顾,因此要时刻关注存货,提醒包装人员从囤货区域向分拣区域进货。


  避免了拣选人员缺货,再去补货出现延误。打包员在没有打包的时候,就是要去补充或者统计一下存货。


  4、耗材的补充


  包装之前要做好消耗品的准备工作,如气柱是否充足,机箱是否折叠好,不要等到耗材用完后才去找。


  5、订单按照批次管理发货


  定单不要集中在下午四点半或更晚的时候集中订货,这样会使包装箱工作忙得不可开交,可以分批在不同时间内完成包装。


  以上就是智工厂云仓分享的内容,仓储管理是一个非常在意细节的工作,需要在平时处理订单的时候不断优化每个小细节,才可以更大的提高效率节省时间。同时完善的仓储系统支持也是不可或缺的,人工干预的越少,出错率就越小。


  关于“电商仓库打包的5个小细节”今天就分享到这边,如有兴趣合作,或着这篇对您有帮助,可以关注或者私聊我!