云仓公司在管理仓库是都会遇到哪些问题？云仓公司如何管理不好仓库，那将是最严重的问题，毕竟云仓仓库堆满了，数以万计的商品，成千上万的SKU，还要同时对接很多的电商公司，这都是云仓公司所要面对的问题。

　　那么云仓在日常的管理仓库时都会遇到哪些问题？那么云仓公司在仓库管理技巧作业流程中又如何优化呢？下面智工厂云仓的小编详细给大家说一说！

　　云仓仓库的常见问题？如下

　　1.不遵守FIFO原则，导致不致.废料。

　　2.未按库位放置物料、搬运材料后，未将新库位资料及时移交给录单员输入系统，导致相关物料找不到。

　　3.仓管员未能及时送单，而录单员未及时输入系统，导致系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，并最终影响到生产计划的实施。标志不统一.不规范，非无物料编码，即物料名称不正确，以至未能追踪到物料历史状态。

　　4.有些仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，存货盘点不准，手头资料不准确(主要是抄写错误，打字错误)，这是很常见的事情。

　　5.新旧仓管员交接不清，更换一名仓管员，没有实际移交手续，对前一位仓管员保管的物料状况不明，干脆封存起来，不予管理，只说"找不到"，造成不应有的呆滞和浪费。

　　在一般人看来，在仓库流程中就是对仓库管理流程的贯彻执行，在实际操作过程中需要不断地去优化、调整。顾客多、产品多、产品多，产品流程差异较大，必须针对不同客户、不同产品，制订不同的作业流程，并在实际操作过程中发现问题、解决问题，不断优化、提升作业流程，确保作业流程合理、科学。

　　那么云仓公司在仓库管理技巧作业流程中又如何优化呢？

　　1、引入信息化技术

　　无论条码还是电子标签，都应该成为现代仓库管理的必要条件，条件码技术和信息处理技术的结合有助于我们合理、有效地利用仓库空间，以最快、最准确、最低成本为客户提供最佳的服务。条形码技术的实施需要与软件供应商等相关部门对仓库进行整体管理，并组织员工认真讨论和学习，使系统发挥最大效用。

　　2、控制仓储成本

　　库房管理人员从各种计算数据中，找出最合适的方法，从产品尺寸、重量、运行要求等方面着手，找出最切合实际的产品存放空间。

　　货栈-为配合货仓的内部环境，节省成本，货架一般自己根据内部环境自行制作或定制，另一种托盘堆码的方式，怎样节省空间，却又保证了拣货效率，这一点需要精心设计。

　　安全型存货----在采购周期中，生产经营消耗的物料数量，当这类物料的存量降至安全库存量时，采购部门应立即采购，以免影响生产经营，合理设置安全库存有利于企业控制生产成本。

　　3、定期培训

　　仓库管理过程是不断优化、更新的，同时人员的知识和技能也要通过学习和训练不断进步，这样才能在效益上达到提高，不断更新、发展。

　　4、优化盘点工作

　　掌握库存的实际情况，可以为经营者提供生产决策依据，了解仓库管理及操作流程是否规范，是检验现场管理的有效手段。

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